L'équipe GERAMA
“ Nos valeurs coopératives donnent du sens à la mission de chaque collaborateur à GERAMA. ”
La gouvernance de la coopérative GERAMA
La gouvernance GERAMA Coopérative repose sur des principes coopératifs qui garantissent une gestion démocratique, transparente et participative. Voici ses principaux aspects :
1. Structure Organisationnelle
GERAMA Coopérative est généralement dirigée par :
- L'Assemblée Générale (AG) : L'organe souverain, composé de tous les membres, qui prend les décisions stratégiques et approuve les grandes orientations.
- Le Conseil d'Administration (CA) : Élu par l’AG, il supervise la gestion de la coopérative et veille à l’application des décisions prises.
- La Direction Opérationnelle : Gérée par un directeur général ou une équipe exécutive, elle assure la mise en œuvre des décisions et la gestion quotidienne.
2. Principes de Gouvernance
- Démocratie : Chaque membre a une voix dans les décisions, quel que soit son investissement.
- Transparence : Les comptes et décisions sont communiqués régulièrement aux membres.
- Participation : Les adhérents sont impliqués dans la prise de décision et peuvent proposer des initiatives.
- Solidarité et Équité : La coopérative fonctionne pour le bien collectif et redistribue les bénéfices de manière équitable.
3. Mécanismes de Contrôle et d'Évaluation
- Des commissions spécialisées peuvent être mises en place pour surveiller des aspects spécifiques.
- Un rapport annuel est présenté aux membres pour assurer un suivi des performances.
- Des audits internes et externes garantissent la conformité avec les règles et engagements.
4. Enjeux et Défis
- Assurer une bonne communication entre les membres.
- Maintenir une gestion efficace et responsable.
- Encourager l'engagement des adhérents pour une gouvernance dynamique.
La confiance, l’optimisme, le grandir ensemble, le faire ensemble sont des valeurs qui nous animent, c'est ça l'esprit coopératif !
Le Président
Nos collaborateurs
L'organisation de notre coopérative, composée de 60 collaborateurs, s'articule autour de plusieurs pôles spécialisés :
- Service direction : Ce pôle est chargé de la gouvernance et de la stratégie globale de la coopérative.
- Pôle commercial : une équipe au service des artisans adhérents composée de technico-commerciaux et assistants de différents secteurs (chauffage, électricité, sanitaires et outillage) pour répondre aux questions et réaliser les études et chiffrages des chantiers et des projets
- Service logistique : des collaborateurs en charge de gérer les stocks et de préparer les commandes des artisans. Une flotte de 8 camions livre à tournée régulière les artisans.
- Service informatique : Dédié à la gestion des technologies et des systèmes d'information
- Service comptabilité : 3 collaboratrices présentes pour la facturation et les ouvertures de compte adhérent.
- Service communication : Ce pôle se concentre sur la promotion, la visibilité de la coopérative et de la marque Artisans ARTIPÔLE.
- Service développement et animation : deux animateurs réseau sont en charge du lien entre les adhérents et la coopérative, ils accompagnent les futurs adhérents vers l'utilisation de l'ensemble des outils mis à disposition par la coopérative.
